Industrieel Shutdown Management

Kom door goede organisatie, planning en risicomanagement tot de perfecte stop én binnen budget.

Verhoog uw shutdown kennis en ervaring aanzienlijk en ben in staat uw eigen werk(omgeving) te verbeteren. Kortom; kom tot de perfecte efficiënte en de gebudgetteerde stop!

Opbouw van de 3-daagse training
Dag 1 – Project Management en shutdown inrichting
Dag 2 – Operationele uitwerking stopuitvoering
Dag 3 – De strategie vertalen naar de praktijk
De training wordt gegeven door Paul Casteleijn en Werner van Acker, senior management consultants bij Stork Technical Services.

Meer informatie over uw trainers

U gaat tijdens de training aan de slag met:
• Budgettering, contracting en cost control;
• Scoping, bewaking en bevriezing;
• Inventarisatie risico’s en vertalen in uw risicomanagement;
• Inrichting goed stuurteam en shutdown;
• Planning, werkaanvragen en werkvoorbereiding;
• Uitvoering, opvolging en veiligheidscoördinatie;
• Het belang en valkuilen van gatekeeping;
• Ontwikkeling en inrichting shutdown strategie.
•
Bekijk het complete programma

De trainging is o.a. bestemd voor:
• Plant Manager;
• Shutdown/Turnaround Manager;
• Project (Engineering) Manager;
• Onderhoud Manager;
• Productie Manager;
• Asset Management Engineer;
• Maintenance Engineer;
• Reliability Engineer;
• Construction Manager;
• Maintenance Engineer;
• Werkvoorbereider;
• Planner;
• Cost Engineer;
• Shutdown supervisor;
• Shutdown SHE Coördinator;
• Shutdown Productie Coördinator.

Neem voor meer informatie contact op met IIR Industry